De EU-AI-wet is van kracht en wordt tot en met 2026 stapsgewijs ingevoerd. Wat dit betekent voor leidinggevende teams: AI-governance wordt een kwestie van risico’s, naleving en het kunnen aantonen dat je AI op verantwoorde wijze en onder controle gebruikt.
Verouderde IT is uitgegroeid tot een bedrijfsrisico op bestuursniveau, en niet langer alleen een technisch risico. Waarom digitale veerkracht niet langer kan wachten en hoe ISO 27001 u helpt bij de voorbereiding op NIS2.
ISO-certificering mondt maar al te vaak uit in een wirwar van spreadsheets en statische documenten, terwijl het eigenlijke doel uit het oog wordt verloren. Hoe maak je de overstap van papierwerk naar een werkend managementsysteem dat risico’s daadwerkelijk beheerst?
De meeste organisaties draaien inmiddels vier of meer transformaties per jaar, maar de uitvoering blijft versnipperd. Waarom transformatie als herhaalbare capaciteit behandelen — niet als losse programma’s — het verschil maakt.
Volop dataplatforms, dashboards en GenAI-pilots, maar weinig meetbare waarde. Een praktische data- en AI-roadmap om investeringen te vertalen naar duurzame, organisatiebrede bedrijfsresultaten.
Mensgerichte digitale commerce: Lessen uit het Athos Grow 25 Playbook In een wereld die geobsedeerd is door platforms, algoritmen en automatisering, maakt het Athos Commerce Playbook – Grow 25 Vol. 4 één ding duidelijk: digitale handel wordt nog steeds aangedreven door mensen (godzijdank). AI, data en technologie veranderen onze manier van werken – maar het…