Beschrijving

1 Maand E-Commerce, CRM & Portfoliomanagement – Blijvende verandering realiseren

Transformeer je digitale mogelijkheden en je vermogen om te veranderen.

Bij Oosterwal Consultancy geloven we dat succesvolle transformatie niet alleen gaat over het implementeren van de juiste tools. Het gaat om het verbinden van
e-commerce, CRM en portfoliomanagement
om meetbare zakelijke impact te creëren en er tegelijkertijd voor te zorgen dat uw organisatie zich kan aanpassen en kan gedijen in een snel veranderende markt.

Wat we leveren

E-commerce & CRM Integration

We begeleiden je bij het selecteren, implementeren en integreren van platforms zoals
Shopify Plus, Salesforce en ERP-systemen
. We zorgen ervoor dat uw handels- en CRM-platforms naadloos samenwerken voor een wrijvingsloze klantervaring.

Beste praktijken en werkwijzen

We helpen bij het definiëren en institutionaliseren van
governance, processen en standaarden
zodat uw teams weten hoe ze efficiënt kunnen werken met digitale initiatieven.

Portfoliomanagement

Digitale transformatie stokt vaak door te veel projecten en onduidelijke prioriteiten. Wij introduceren
strategisch portfoliomanagement
om:

• Stem initiatieven af op de bedrijfsvisie en -strategie.

• Stel prioriteiten op basis van waarde, risico en capaciteit.

• Creëer transparantie in de besluitvorming.

• Verschuiving van budgetgedreven naar waardegedreven verandering.

Veranderingsbeheer en goedkeuring

Technologie werkt alleen als mensen deze toepassen. Wij begeleiden uw organisatie bij de overgang met
stakeholdermanagement, training, communicatie en culturele verandering
.

Coaching en voortdurende verbetering

Na de go-live zorgen we ervoor dat je teams bekwaam blijven. Door middel van coaching, audits en governance reviews helpen we je continu te verbeteren en te innoveren.

 

Waarom werken met Oosterwal Consultancy?

• 
  Holistic approach
  — We combine technical expertise with change management and strategic leadership.

• 
  Bewezen resultaten
  – Van +200% online omzetgroei bij Pink Gellac tot waardegedreven portfoliotransformatie bij Hans Anders.

• 
  Ervaring in verschillende sectoren
  – Detailhandel, gezondheidszorg, energie, private equity/M&A.

• 
  Pragmatisch en schaalbaar
  – We stemmen oplossingen af op de omvang en volwassenheid van uw organisatie.

 

Een programma voor verandermanagement van één maand

Ons gestructureerde programma helpt je om snel vooruitgang te boeken en tegelijkertijd vaardigheden voor de lange termijn op te bouwen:

1. 
   Kick-off & afstemming
   – interviews met belanghebbenden, stappenplan, prioriteiten.

2. 
   Beoordeling en analyse van hiaten
   – systemen, gegevens, processen en middelen.

3. 
   Quick Wins & Pilots
   – implementeren van kleine verbeteringen met onmiddellijke impact.

4. 
   Portfolio-inrichting en -beheer
   – Beslissingscriteria, rollen, portfolio backlog.

5. 
   Activering en adoptie van verandering
   – training, communicatie, coaching.

6. 
   Evaluatie & stappenplan
   – Metriek, KPI’s, verbeterplan op lange termijn.

 

Klaar om waardegedreven verandering te stimuleren?

Of u nu uw e-commerce opnieuw vormgeeft, CRM integreert of portfolio governance opbouwt, Oosterwal Consultancy zorgt ervoor dat complexiteit verandert in duidelijkheid – en strategie in meetbare resultaten.