Wij ondersteunen bedrijven met digitale transformatie, innovatie en ontwikkeling van organisatie, technologie en klantinteractie. Specifiek het realiseren van klantgerichtheid via digitale transformatie en omnichanneloplossingen. In onze Business Transformation praktijk ondersteunen we bedrijven bij grote transformaties. We bepalen de richting van het bedrijf op kritieke momenten, zoals fusies en integraties, due diligence en grootschalige transformaties.
We helpen C-level executives bij het identificeren van nieuwe zakelijke kansen, het herdefiniëren van bestaande en nieuwe bedrijfsmodellen, het herzien van go-to-market waardeproposities, het ontwerpen van een operationeel turn-around plan en het ontwikkelen en implementeren van nieuwe organisatiemodellen.
Wij zijn samenwerkingsexperts met een bewezen vermogen om bedrijven te veranderen en te laten groeien met digitale transformatie, zoals;
Digitale bedrijfstransformaties?
Het primaire doel van bedrijfstransformaties is het verbeteren van de algemene prestaties.
door een hogere omzet te realiseren, de bedrijfskosten te verlagen en de klanttevredenheid en de productiviteit van het personeel te verbeteren.
Wij zijn een toegewijd team van experts die graag bedrijven helpen bij hun digitale transformatie. We vinden het wiel niet opnieuw uit. Onze passie ligt in het helpen van bedrijven om moderne technologieën en strategieën te gebruiken om groei en succes te stimuleren. We definiëren niet alleen de strategie, we implementeren ook de hele nieuwe oplossing en zorgen ervoor dat alle medewerkers overweg kunnen met de innovatieve oplossingen, met een nieuw of geüpdatet LMS.
Of u nu op zoek bent naar een nieuw e-commerceplatform dat integreert met marktplaatsen en een Product Information Management (PIM)-systeem implementeert, of uw personeelsbeheer wilt optimaliseren met de krachtige Quinyx-oplossing, wij hebben de expertise en ervaring om u door het proces te loodsen.
Bij Oosterwal Consultancy begrijpen we de uitdagingen en complexiteiten die digitale transformatie met zich meebrengt.
Daarom bieden wij uitgebreide ondersteuning, afgestemd op uw specifieke behoeften. Van scoping en planning tot implementatie en verandermanagement: wij werken nauw samen met uw team om een soepele en succesvolle transitie te garanderen.
Ons trackrecord omvat succesvolle omnichanneloplossingen, lanceringen van e-commerceplatforms en transformaties van personeelsbeheer die tastbare resultaten voor onze klanten hebben opgeleverd. We combineren strategisch denken, technische expertise en een diepgaand begrip van de beste praktijken in de sector om u te helpen uw digitale doelen te bereiken.
Het Business Transformation Framework (BTF) benadrukt het belang van samenhang en samenwerking bij het aansturen van succesvolle organisatieveranderingen. Oosterwal Consultancy is een groot voorstander van het gebruik van deze praktische methode, die helpt bij het ontwerpen, ontwikkelen, plannen en managen van organisatorische transformaties. Een goed opgesteld en ondersteund veranderingsplan dient als de cruciale eerste stap op weg naar een succesvol veranderingsinitiatief.
Bekijk onze contact details
Openingsuren
Maandag – Zaterdag – 9 tot 19
Zondag – gesloten
Adres
Charlotte van Montpensierlaan 50
1181 RR Amstelveen
The Netherlands
